PALESTRANTES

Reed Cassady, CFA
Gestor de Portfólio, ClearBridge Investments

Sam Peters, CFA
Gestor de Portfólio
ClearBridge Investments
Principais conclusões
- O ritmo acelerado das demandas de energia entre os aspirantes do uso da inteligência artificial é subestimado e envolverá um esforço crescente de recursos energéticos já sobrecarregados.
- Alguns apontam que a trajetória de crescimento acelerado incorporada em muitos desses beneficiários da IA poderia atender à realidade prática, mais trabalhosa e linear, levando a uma grande redefinição nas expectativas.
- A mudança para preços de energia mais altos é um dos ventos favoráveis fundamentais mais poderosos para ações cíclicas de uso intenso de capital que apoiam o desenvolvimento da IA, e onde os benefícios finais são quase sempre subestimados - criando uma sub-reação explorável para quem investe em valor.
A força vital da infraestrutura de IA é a eletricidade
O mercado está focado no potencial transformador da inteligência artificial (IA), mas, na nossa opinião, não se familiarizou totalmente com os gargalos do mundo real associados a essa tecnologia emergente. Embora os mercados pareçam estar aumentando a oferta de unidades de processamento gráfico de ponta para atender à demanda acelerada, novos pontos de aperto surgiram conforme a corrida da IA ganha velocidade. Isso inclui o fornecimento de unidades de data center, o alinhamento de conexões com a rede elétrica e a obtenção de equipamentos de arrefecimento. Embora acreditemos que os mercados acabarão encontrando uma solução para a maioria desses impedimentos, a força vital dessa infraestrutura de IA é a eletricidade, e o acesso à rede elétrica e à capacidade de geração de energia provavelmente serão ventos contrários mais persistentes.
Inovações como a computação na nuvem têm aumentado constantemente a demanda de energia dos data centers, mas as estimativas atuais de ponta para a eletricidade necessária para a computação de IA são da ordem de 30 vezes mais por servidor. Diante da multiplicidade de servidores em um rack, número de racks em um data center e o crescente número de data centers em todo o país, é fácil entender por que o aumento agregado na demanda de energia se mostra um vento contrário não apenas para o ecossistema de IA, mas também para outros usuários de eletricidade. Como resultado, as estimativas atuais concluem que os EUA estão prestes a se adaptar ao crescimento da demanda de energia pela primeira vez em décadas a um ritmo de mais de 3% na próxima década, graças à crescente demanda por IA (Gráfico 1). Atender a esse aumento da demanda seria difícil em circunstâncias normais. O fato de também estarmos passando por, e acelerando, uma transição energética global dificultará ainda mais a tarefa.
Gráfico 1: IA fomenta um aumento acentuado na demanda de energia

Até 21 de março de 2024. Fonte: Wells Fargo Securities, LLC.
Essa mudança, de combustíveis fósseis abundantes, mas poluentes, para renováveis na forma de energia eólica e solar, complica ainda mais o cenário. Especificamente, a variabilidade intermitente das oscilações diárias e sazonais na produção de energia torna as energias renováveis inadequadas para flexibilizar as estimativas atuais de demanda. Além disso, a construção dessas energias renováveis também implica um investimento gigantesco em infraestrutura de transmissão elétrica, uma vez que os melhores lugares para parques eólicos e solares estão frequentemente longe de áreas de alta demanda de eletricidade. Em última instância, isso implicará descobrir como acelerar a conexão de novos recursos à rede, construções de transmissão e, suspeitamos, investimento em combustíveis fósseis “menos nocivos”, como o gás natural, para gerenciar os riscos de intermitência à confiabilidade da rede.
Grandes players de IA impactarão o preço da energia
Os principais players de infraestrutura de IA (Amazon, Google, Microsoft, Meta e, cada vez mais, Oracle) não estão parados e parecem prontos para testar os sistemas existentes. Sem surpresa alguma, diante dessas dificuldades, a energia está emergindo rapidamente como o gargalo número um para construções mais substanciais de data centers de IA. Mesmo que essas empresas possam obter todas as licenças e equipamentos necessários, os prazos de entrega estão aumentando rapidamente para obter a energia. Dessa forma, muitas dessas empresas estão contornando completamente a rede, indo diretamente às empresas de energia comercial para comprar eletricidade por meio de contratos de longo prazo - muitas vezes com um prêmio significativo em relação aos preços de energia normais. Suspeitamos que esses negócios se tornarão mais predominantes conforme essas empresas se concentrarem na velocidade e que mais negócios que beneficiarão os produtores de energia estão no horizonte. Embora as novas energias renováveis tenham um papel importante a ser desempenhado, ir diretamente para as fontes de energia estabelecidas colocará os data centers em operação mais rapidamente e envolverá um uso crescente dos recursos existentes.
Mas o que é bom para grandes players de IA não se traduz necessariamente em positivo para o resto da sociedade. Veja o recente acordo com a produtora de energia nuclear Talen Energy e a Amazon, em que a Amazon contratou a compra de mais de 1 gigawatt (GW) de energia a um prêmio de 50% em relação aos preços de energia normais. Essa é uma enorme quantidade de eletricidade que, em vez de suportar a confiabilidade da rede e manter os preços da energia baixos, atenderá apenas à Amazon.
Um mercado que funcionasse bem teria novas adições que compensariam esse consumo de energia da Amazon, mas os gargalos de conexão à rede para essa nova energia significam que as operadoras de rede locais chegaram ao ponto de parar completamente de aceitar pedidos devido à grande fila de pedidos ainda não atendidos. A aceleração do crescimento da demanda com oferta de compensação insuficiente significa contas mais altas para consumidores e empresas que serão solicitados a subsidiar implicitamente as ambições de IA da Amazon.
Para piorar a situação, o preço necessário para atender à curva de oferta de energia - como qualquer commodity - não é nem remotamente linear (Gráfico 2). Uma vez que os recursos de geração de energia mais baratos se esgotem, o preço necessário para trazer uma certa quantidade de geração de energia para suportar começa a disparar em torno de 130 GW, conforme ativos de “pico” mais caros são solicitados a produzir eletricidade durante períodos de demanda de pico - normalmente dias muito quentes ou frios.
Embora o acordo de 1 GW da Amazon possa não parecer considerável em comparação com os 130 GW, diante dessa não-linearidade, removê-lo do sistema pode ter um impacto enorme no preço da energia em todo o mercado, impactando dezenas de milhões de pessoas conforme as operadoras de rede antecipam o pico da carga de inverno de cerca de 135 GW. Se a demanda neste mercado for de 100 GW, a remoção de 1 GW da oferta tem apenas um impacto fracionário nos preços totais da energia. No entanto, em 135 GW, onde a curva abaixo começa a ficar expressivamente mais alta, não é difícil ver um impacto muito mais considerável nos preços do poder de mercado.
Levando em conta que todos os concorrentes da Amazon certamente tomaram nota de sua capacidade de acelerar sua estratégia de IA com a aquisição da Talen, é bem provável que outros sigam o exemplo neste mercado, apertando ainda mais a oferta-demanda. Como resultado, um aumento parabólico nos preços da energia é uma possibilidade real nos próximos anos, conforme isso se desenvolve.
Por fim, retirar essa carga de base da rede forçará as concessionárias a contarem mais com as energias renováveis para suportar a demanda de pico, criando o risco de que elas simplesmente não possam aguentá-la, tendo em vista sua incapacidade de flexibilizar substancialmente a produção, ao contrário das usinas de gás e carvão. Na pior das hipóteses, os apagões de energia não estão fora de cena.
Gráfico 2: Preço e oferta não são uma relação linear

Curva de distribuição PJM estilizada. Dados de 11 de abril de 2024. Fonte: ClearBridge Investments.
Qualquer combinação de preços expressivamente mais altos e queda na confiabilidade da rede provavelmente impulsiona uma reação política expressiva a esses conjuntos de IA. Os aspirantes a uso da IA serão cada vez mais instruídos a pagar sua parte justa, em vez de socializar o custo da construção de data centers para os consumidores por meio de preços mais altos. As gigantes da tecnologia também podem ser colocadas no final da fila para novas conexões de rede, dada a falta de desenvolvimento econômico localizado duradouro em comparação com outras alternativas, como novas fábricas. Em tal caso, em algum momento, a trajetória de crescimento acelerado integrada em muitas dessas ações poderia atender à realidade prática, mais trabalhosa e linear, levando a uma grande redefinição das expectativas.
Felizmente, essa tempestade perfeita de crescimento da demanda colidindo com uma indústria de energia historicamente sem crescimento está sendo parcialmente compensada pelo aumento da oferta de gás natural dos EUA na era do xisto. Uma fonte dominante e crescente de energia para a geração de energia nos EUA, a extração de energia de xisto criou um aumento exponencial na produtividade dos poços e ajudou a fomentar o crescimento da oferta que sobrecarregou a demanda. Mesmo com o aumento da demanda por gás, que deve acelerar conforme a demanda por energia cresce, os preços do gás natural estão atualmente próximos das mínimas históricas (Gráfico 3).
Gráfico 3: Preços do gás natural nos EUA perto de mínimas históricas

Dados de 4 de abril de 2024. Fonte: Bloomberg.
Oportunidades de IA em serviços públicos e energia
Acreditamos que a mudança para preços mais altos na energia é um dos ventos favoráveis fundamentais mais poderosos para ações cíclicas de grande uso de capital, e onde os benefícios finais são quase sempre subestimados pelos investidores - algo que cria uma sub-reação explorável para nós como investidores de valor. Embora os desenvolvedores de mega capitalização e as empresas de TI de alto crescimento estejam recebendo a maior parte da empolgação dos investidores em torno da IA, isso também está criando oportunidades em setores como serviços públicos e energia que não são menos interessantes (embora um pouco menos chamativos).
Diante do crescimento esperado da demanda de energia de potencialmente 3% ou mais, uma das maiores oportunidades que vemos está nos provedores de energia dentro do setor de serviços públicos, conforme investimentos substanciais em geração de energia e capacidade da rede se justificam pelos preços mais altos da energia. As expectativas de longo prazo para o poder de precificação devido à maior demanda de eletricidade do desenvolvimento e implementação de IA impulsionaram as empresas de serviços públicos Vistra e Constellation Energy para cima em 2024 e devem continuar conforme a demanda por IA se intensifica. Além disso, com grandes empresas de tecnologia buscando maiores fontes de energia renováveis, acreditamos que a desenvolvedora de energias renováveis AES é uma das maiores beneficiárias da demanda sustentada por energia dentro e fora da rede. Embora a AES ainda não tenha visto um momento de alta na carona dessa tendência, acreditamos que os retornos do projeto aumentarão e o crescimento poderá acelerar com a demanda por energias renováveis.
Os beneficiários mais diretos de uma recuperação nos preços do gás natural seriam os produtores, que devem ver oportunidades consideráveis de criação de valor a longo prazo conforme se tornam os principais candidatos para preencher a necessidade entre a crescente demanda de energia e as capacidades de geração de energia. Diante da abundância de gás natural relativamente barato e seu perfil mais ecológico do que outros combustíveis fósseis, a produtora EQT está pronta para ver um crescimento expressivo não apenas através do aumento da demanda das usinas existentes conforme aumentam sua capacidade de carga máxima, mas também do aumento da demanda de volume da construção de novas turbinas a gás natural e instalações de gás natural líquido (GNL) nos EUA e no exterior.
Conclusão
A IA, como todas as formas de cognição, exige muita energia e os investidores condicionados a pensar na inovação digital como puramente deflacionária podem se surpreender. O caminho de menor resistência é um dos preços de energia mais altos em mercados com construções de infraestrutura de IA gigantes. A dificuldade de obter data centers de grande escala pode não ser totalmente entendida pelos investidores e representa um risco para o crescimento da IA e para o desempenho superior a longo prazo de muitas ações da onda da IA.
Dada a concentração de mercado geracional nesses nomes, acreditamos que uma quantidade considerável de capitalização de mercado que se acumulou nessas ações provavelmente flui de volta para outras partes do mercado, lisonjeando portfólios de valor com uma inclinação de tamanho para longe das ações de mega capitalização e uma consciência de oportunidades em setores cíclicos que demandam mais capital.
QUAIS SÃO OS RISCOS?
Todos os investimentos envolvem riscos, incluindo possível perda do capital. Observe que um investidor não pode investir diretamente em um índice. Os retornos de índice não gerenciado não refletem quaisquer taxas, despesas ou comissões de vendas. O desempenho passado não é indicador nem garantia de resultados futuros.
Não pode haver garantia de que essas empresas serão capazes de proteger com sucesso sua propriedade intelectual para evitar a apropriação indevida de sua tecnologia, ou que os concorrentes não desenvolverão tecnologia substancialmente semelhante ou superior à sua. As empresas de inteligência artificial normalmente investem quantias expressivas de gastos em pesquisa e desenvolvimento e fusões e aquisições, e não há garantia de que os produtos ou serviços produzidos por essas empresas terão sucesso. A inteligência artificial é um potencial alvo para ataques cibernéticos, que podem ter um impacto materialmente adverso no desempenho dessas empresas. Além disso, a tecnologia de inteligência artificial pode enfrentar um crescente escrutínio regulatório no futuro, o que pode limitar o desenvolvimento dessa tecnologia e impedir o crescimento de empresas que desenvolvem e/ou a utilizam. Da mesma forma, a coleta de dados de consumidores e outras fontes pode enfrentar um maior escrutínio conforme os reguladores consideram como os dados são coletados, armazenados, protegidos e utilizados. A inteligência artificial pode enfrentar multas e penalidades regulatórias, incluindo possíveis interrupções forçadas, que podem prejudicar a capacidade das empresas de operar continuamente.
Quaisquer empresas e/ou estudos de caso citados neste documento são utilizados apenas para fins ilustrativos; qualquer investimento pode ou não ser atualmente mantido por qualquer portfólio assessorado pela Franklin Templeton. As informações fornecidas não são uma recomendação ou conselho de investimento individual para nenhum título, estratégia ou produto de investimento específico, nem uma indicação da intenção de negociação de qualquer portfólio administrado pela Franklin Templeton.
