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No final do ano passado, nossa análise do mercado de ações da Arábia Saudita destacou uma desconexão estrutural: Apesar de anos de reforma e inclusão de benchmarks, o investimento estrangeiro em ações sauditas permaneceu excepcionalmente baixo em relação aos pares de mercados emergentes. Esse desequilíbrio refletiu restrições de acesso em vez da falta de interesse dos investidores.

O cenário era desafiador. As ações sauditas fecharam 2025 com queda de quase 8% em dólares americanos, mesmo com a recuperação da maioria dos mercados globais.1 O baixo desempenho em relação aos pares dos mercados emergentes foi bastante expressivo: em relação ao FTSE Emerging Index, as ações sauditas caíram cerca de 34% em 2025, em meio à volatilidade dos preços do petróleo e ao aumento das tensões geopolíticas regionais.2

Nesta semana, no entanto, a Autoridade do Mercado de Capitais (CMA) da Arábia Saudita abordou diretamente uma importante desconexão. Ao remover as restrições de elegibilidade de investidores estrangeiros, a CMA abriu o mercado de ações do Reino para todos os participantes não residentes, marcando uma mudança expressiva para investidores globais, particularmente aqueles que alocam por meio de estratégias indexadas e baseadas em regras. A reforma acompanha uma redefinição de valuations. Atualmente, as ações sauditas são negociadas em cerca de 16,7 vezes o lucro final, representando aproximadamente um desconto de 13% em relação à relação preço/lucro média de três anos.3

A acessibilidade do mercado é um determinante fundamental da inclusão do portfólio e da alocação de capital a longo prazo. Com o fim das barreiras de elegibilidade, o mercado da Arábia Saudita entra em uma nova fase. Acreditamos que esse novo capítulo é aquele em que a participação não é mais restrita pela classificação dos investidores, mas determinada por fundamentos, liquidez e mecânica do índice.

As ações sauditas subiram quase 3% nas negociações do meio-dia de 7 de janeiro, o primeiro pregão após o anúncio, com ganhos amplos liderados pelas ações de finanças.4 A CMA definiu explicitamente a medida como um esforço para “expandir e diversificar a base de investidores (...) apoiando assim as entradas de investimento e aumentando a liquidez do mercado”.5

A importância da reforma é ressaltada pelo quão baixa a participação estrangeira permanece hoje. A participação estrangeira em ações sauditas continua abaixo da dos principais pares de mercados emergentes por uma ampla margem.

Ações da Arábia Saudita: A baixa participação estrangeira deixa muito espaço para entradas institucionais em comparação com pares emergentes

Fontes: China - estimativas variam entre 3% e 5%. As ações A da China são ações de empresas sediadas na China continental negociadas em RMB nas Bolsas de Valores de Xangai e Shenzhen. Inicialmente restritas a investidores locais, as ações A foram abertas para determinados investidores estrangeiros por meio do sistema de Investidor Institucional Estrangeiro Qualificado (QFII) em 2003. Arábia Saudita - Bloomberg, 7 de janeiro de 2026 e análise de Franklin Templeton. Índia - NSE, dezembro de 2025. A figura inclui 8,3% “Promotores estrangeiros”. Coreia do Sul - Serviço de Supervisão Financeira, 2025. Taiwan - TWSE, 2025, dados de 2024. Brasil - Valor Int., novembro de 2025.

Até agora, os investidores estrangeiros enfrentavam uma densa rede de restrições, incluindo um limite de 49% sobre a propriedade estrangeira em empresas listadas e um limite mínimo de ativos sob gestão de US$ 500 milhões, limitando efetivamente a participação nas maiores instituições globais. Como resultado, a participação estrangeira permaneceu em torno de apenas 7% no terceiro trimestre de 2025.6

Crucialmente, a CMA também sinalizou que novas medidas em direção à liberalização total, incluindo o potencial de participação majoritária estrangeira, poderiam ocorrer. Vemos isso como um desenvolvimento potencial expressivo. Os limites de participação restringem mecanicamente o peso que as ações sauditas podem ter nos índices acionários globais, limitando as entradas de veículos passivos que acompanham os benchmarks dos principais fornecedores de índices, como FTSE e MSCI. Relaxar esses limites poderia, portanto, liberar uma demanda externa incremental e mais durável.

Essas reformas se enquadram diretamente na agenda mais ampla da Visão 2030 da Arábia Saudita, que exige reduzir a dependência de hidrocarbonetos, promover o turismo e o consumo doméstico e posicionar o Reino como um centro financeiro regional. Do ponto de vista do mercado de ações, as medidas mais recentes representam um passo expressivo em direção a uma integração mais profunda com os mercados de capitais globais. Estamos animados pela mudança e acreditamos que a liberalização sustentada pode melhorar materialmente a liquidez, os valuations e a confiança dos investidores no longo prazo, desde que os fundamentos econômicos permaneçam sólidos.



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